2月28日，陕西煤化能源科技集团召开各部门（单位）主要负责人2025年度经营管理工作汇报大会。集团公司董事长边河，集团公司总经理、国际物流公司总经理吕西龙，集团公司副总经理白少辉，集团公司财务总监隋军，集团公司副总经理、国际贸易公司总经理及综合管理部负责人张燕子，集团公司副总经理、供应链公司总经理文雯，集团公司财务资产部负责人李娟出席会议。会议由综合管理部负责人张燕子主持。

 会上，各部门（单位）主要负责人围绕2024年重点工作落实情况、工作亮点、经验及不足，2025年工作思路、目标及措施等方面作了汇报。回顾2024年，各负责人从重点工作落实情况出发，通过详实的数据支撑，展现了取得的成绩，还坦诚地剖析了存在的不足与挑战，提出了改进方向和下一步重点工作。面对2025年，各负责人基于对当前形势的准确把握与深刻洞察，提出了清晰的工作思路、明确的目标设定以及切实可行的措施方案。不仅规划了新一年的发展蓝图，包括业务增长、效率提升、团队建设等方面的具体目标，还就如何克服挑战、把握机遇、推动高质量发展提出了富有前瞻性和操作性的策略建议。这种脚踏实地的态度，展现了集团上下对未来发展的坚定信心与决心。

 集团公司总经理吕西龙对各部门工作进行了逐一点评，并给予了充分肯定。他指出，在总结成绩的同时，还要清醒认识到工作中存在的不足，一要围绕集团公司年度会议工作部署，强化战略引领，明确发展方向；二要进一步提升和优化工作效能，简化与优化流程，完善管理办法，强化沟通与协作；三是搭建人才梯队，加强人才储备，为公司的持续发展和竞争力提升提供有力支持，助推集团公司高质量发展再上新台阶。

 董事长边河对集团一年来取得成绩予以充分肯定。他指出，2024年对集团来说极不平凡的一年。面对外部环境复杂多变、多重挑战交织叠加，集团公司全体始终保持奋斗姿态，扎实工作，为集团全面完成年度各项目标，贡献了有力支撑和坚强坚实保障。他强调，在新的一年里，我们必须紧紧把握四个核心关键词：造势、借力、杠杆与风险。通过主动营造有利的发展态势，善于借助外部力量和资源，巧妙运用杠杆加持，同时严格管理和控制潜在风险，以确保我们能够稳健前行，在复杂多变的市场环境中持续壮大，推动集团公司实现更高质量的发展。最后，让我们坚信“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在集团的引领下，我们必将乘风破浪，勇往直前，共创新篇